フィードフォースな日々

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社風は細部に宿る!細かすぎる求人票 リモートワークVer. つくりました
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社風は細部に宿る!細かすぎる求人票 リモートワークVer. つくりました

こんにちはこんばんは。人事のなべはるといいます。 1年ほど前に、「細かすぎる求人票」を書きました。転職するときに本当は知りたいけれど、面接で聞くほどのことではないかな…と質問を躊躇してしまうような、細かい情報を集めたものです。 あれから1年経ってリモートワークが急速に普及したこともあり、転職時に知りたいポイントも大きく変わっていると思うので、「細かすぎる求人票 リモートワーク Ver.」をつくりました! ※フィードフォースでは2020年3月からフルリモートワークに移行して

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Uniposを使ったバリュー浸透活動レポート
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Uniposを使ったバリュー浸透活動レポート

フィードフォースでは2017年7月から、Uniposさんが提供するピアボーナス実現サービス を利用しています。社員同士が日々の何気ない感謝を伝えたり、賞賛・激励を伝えてバリューを社内に浸透させることにとても役立っているので、バリュー浸透の活動内容とともにフィードフォース流の Unipos の使い方をご紹介します。 ピアボーナスとは? ボーナスを送る権限を従業員に委譲し、日常業務の良い行動に対して従業員同士で報酬を送り合う仕組みです。(引用:Unipos サービスサイト)

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社員の声から制度を作ろうプロジェクト
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社員の声から制度を作ろうプロジェクト

フィードフォースでは「働く」を豊かにする。というミッションのもと、各種制度や1on1等を通して実際に働くメンバーの環境も豊かにするための制度設計に努めていますが、「それでも拾いきれていない声もあるのでは?」ということで、社員向けに「ほしい制度」について改めてヒアリングを行いました。 今回はこのヒアリングから生まれた意見の中で、優先度高く、会社としてすぐに実施を実現できた施策を2つご紹介します。 社員の意見を反映させる組織づくりに興味のある方はぜひご一読ください! 目安箱の設

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リモートワークでもさみしくない!Discordでバーチャルオフィスをつくりました
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リモートワークでもさみしくない!Discordでバーチャルオフィスをつくりました

リモートワークでも雑談する機会をつくるために、Discord でバーチャルオフィスをつくったのでご紹介します! リモートワークでは雑談が生まれにくい こんにちは!人事のなべはるです。 2020年3月下旬から「原則リモート勤務」を始めて約1か月が経ち、社員全員がリモートワークという状況にようやく慣れてきました。 フィードフォースでは元々、Slack のチャット文化と esa による情報共有文化が根付いていたこともあり、大きな戸惑いもなくリモートワークに移行できたと思います。

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チームランチ制度がオンラインでも利用可能に!
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チームランチ制度がオンラインでも利用可能に!

フィードフォースでは、原則リモートワーク(在宅勤務)となったことで、社員のパフォーマンスの低下が起こらないよう様々な対策を講じており、先日もリモートワーク(在宅勤務)対応策まとめをnoteでご紹介しました。 今回はもともとフィードフォースで利用率の高かったチームランチ制度を「リモートワークでも使えないか?」という意見から生まれたチームランチ制度の新ルールをご紹介します。 ▼リモートワーク(在宅勤務)対応策まとめはこちら チームランチ制度ってどんな制度 チームランチは、社員

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フルリモートワークを実践してわかったオンラインのチームマネジメントの課題と解決方法
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フルリモートワークを実践してわかったオンラインのチームマネジメントの課題と解決方法

この記事は主にビジネスサイドでオンラインによるチームマネジメントを試行錯誤されている・これからやる人に読んで欲しいです。改めましてフィードフォース岡田風早です。プロレスもサッカーも試合が行われず寂しいですが、今の危機的状況を乗り越えた先のオールスター戦が楽しみです。 弊社も緊急事態宣言発令の翌日4月8日よりリモート推奨から原則リモートへ切り替え、主にリモートワーク(テレワーク)をしていたエンジニアだけでなく、ビジネスサイドも含め全員フルリモートワークになりました。以前から週

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