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フィードフォース卒業生からの寄稿文や、フィードフォースに関わるみなさまの記事をおまとめするマガジンです。

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#日々混沌日々進化

【退職者×社長対談】働く場所は変わっても"戦友"であることは変わらない

フィードフォース勤続14年、社員10名の頃からフィードフォースを支えてきた執行役員開発本部長の大西健太さんが、このたびフィードフォースを退職することになりました。そこで、14年間苦楽を共にしてきた代表の塚田が大西さんの想いを聞きました。引き止めなかったのは、転職が大西さんにとってプラスになると確信していたから塚田　まずは、14年間ほんとうにおつかれさまでした。そしてありがとうございました。大西　こちらこそ、ほんとうにお世話になりました。塚田　勤続14年です

新卒で新規事業に配属されるのは、もっとキラキラしたものだと思っていた

「ITベンチャーに新卒入社し、新規事業に配属される」と聞くと、みなさんはどんなイメージを持つでしょうか？楽しそう・成長できそう・キラキラしている、とポジティブなイメージが浮かぶことと思います。しかし、今回インタビューした森さんは、新卒で新規事業に配属されて以来、苦しいことのほうが多かったと語ります。それはなぜなのか？話を聞いてみました。新卒入社して4年弱。苦しいことのほうが多かった――新卒で新規事業に配属され、3年後にマネージャー就任。そう聞くと順風満帆のように思え

若手社員の失敗、どこまで許せる？取締役に聞いてみました

「挑戦はしたいけど失敗したあとを想像するとこわい」そう感じたことはありませんか？挑戦には失敗がつきものですので、それは自然な感覚だと思います。誰だって、失敗したことで評価が下がったり責められてしまうのはイヤですよね。実際、当社の選考を受ける学生からは、「社員が失敗したときどう接しますか」という質問をよく受けます。そこでこの記事では、取締役の谷垣さんに「若手社員が失敗したときにどうするか？」を聞いてみました！若手社員の失敗をどう捉えているのか。失敗したことで評価は下がる

ジョブホッパー気味だったわたしがフィードフォースでエンジニアを続けている理由

フィードフォース入社を機に未経験からエンジニアにキャリアチェンジした大道（だいどう）さん。それまでの会社はいずれも3年未満で退職しているそうです。自分自身を「飽きっぽい」と評する彼が、なぜフィードフォースでエンジニアを続けているのか。話を聞いてみました！ 4年間で2度の異動を経験。理由は一貫して「新しいことに挑戦したかったから」――さっそくですが、大道さんは4年間で2度の異動を経験しているんですね。なぜ異動を希望したのですか？大道　2018年に中途入社したあと、2020