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国内初Googleショッピング広告自動運用ツール EC Boosterで「働く」を豊かに。
こんにちは。フィードフォース新卒1年目の永江です。
突然ですが、みなさんはフィードフォースの掲げるミッションをご存知ですか?
フィードフォースでは「働く」を豊かにするというミッションを掲げており、その実現に向けて業務を効率化させるツールを開発し、企業に提供しています。
ただ、企業向けのビジネスのためかふだんは皆さんにミッションやサービス内容について知っていただく機会があまりありません。
そこで
目標管理手法「OKR」とは?目標と結果の可視化によって組織と全社員の目指す方向を一つにする!
皆さんはKPI、MBO、OKRという言葉をご存知でしょうか?
これらは全て目標やパフォーマンスを管理するための手法の一つです。
フィードフォースでは、ミッション実現のため2016年頃からOKR(Objective and Key Result)を導入しています。
この記事では、導入を決めた経緯やその運用方法についてご紹介します。
Objective and Key Result:目標と結果の可視
ITベンチャー、フィードフォースのオフィスが湯島にある理由
ITベンチャーといえば、渋谷や六本木といったオシャレな街にオシャレなオフィスを構えるイメージが一般的です。
しかしそのイメージとは裏腹にフィードフォースはITベンチャー企業でありながら文京区の湯島にオフィスを構えています。いったいなぜこのような事になったのでしょうか。
今回はその理由を探ろうと思います!
フィードフォースのオフィスは湯島にあるフィードフォースが湯島のオフィスに移ってきたのは201
インサイドセールス導入からみる「チームで成果を生み出す」ために重要なこととは?
こんにちは!2019年入社の横関です。
突然ですが、みなさんは「働く」ということに対してどのような考えをお持ちですか?
私は正直なところ、働くということは、個人で成果を出すイメージを持っていました。
特に営業職は、個人ごとの売上額での競争があり、1人で成果を出してくるものというイメージが強かったです。また、高い成果を出すためには人よりも長く働くというイメージを持っていました。
そんなときに参加
情報発信を後押しするコツは楽しさだった!
こんにちは!2019年4月新卒入社の上岡です!
新入社員研修で学んだことの中に「フィードフォースには社内での情報発信を後押しする文化があるから、どんどん発言するといいよ」という内容がありました。
早速、日報で悩みを書いてみたところ、すぐに多くの社員からコメントでアドバイスをもらい、情報発信の文化の良さを実感しています。
なぜ、このように社内での情報発信が自然に行われるようになったのか。
以前より